課程心路歷程：

在8月選課時(shí)便得知TechMark這堂課是一門非常燒腦但又一定不容錯(cuò)過的一堂課。據(jù)聞這是一門持續(xù)2天1晚，很可能熬夜的課程后，雖然是常住北京，但我也早早預(yù)訂了東南門出門700m的酒店，做好了鏖戰(zhàn)的準(zhǔn)備！

昨天，課上完了，應(yīng)該從TechMark世界回到現(xiàn)實(shí)，但CTO在回杭州的高鐵上還在計(jì)算，我們還在群里復(fù)盤第六期策略。這次TechMark課確實(shí)是參加過最棒的商業(yè)環(huán)境體驗(yàn)課程！

課程感想

首先，喚醒思維活躍度！工作一定時(shí)間后，容易陷入自己的comfort zone, 對(duì)事務(wù)開始熟悉“套路”，思維產(chǎn)生惰性。而TechMark課程，能在短時(shí)間內(nèi)激發(fā)大腦皮層，通過獨(dú)立思考、激烈討論，碰撞出思維的火花，感受到了一段時(shí)間內(nèi)缺乏的快感！

其次，學(xué)會(huì)站在別人的鞋子里思考，多了體諒與協(xié)作。由于在商戰(zhàn)模擬中，會(huì)站在公司整體立場(chǎng)出發(fā)，所以會(huì)有頻繁的溝通配合，并且由于和現(xiàn)實(shí)生活中從事職業(yè)也不一定完全一致，所以更能通過模擬感受到不同職能的決策出發(fā)點(diǎn)及壓力，便于我們回到現(xiàn)實(shí)中多考慮合作部門，提高協(xié)作效果。

再次，通過合理的課程設(shè)置，我短時(shí)間內(nèi)感受到一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到成熟及階段的外部環(huán)境變化、以及企業(yè)決策重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。商戰(zhàn)環(huán)境是真實(shí)社會(huì)的縮影，真實(shí)環(huán)境肯定會(huì)比TechMark世界紛繁復(fù)雜很多，但是通過TechMark世界對(duì)核心影響因素的提煉和簡(jiǎn)化，能更直接感受到各因素的重要性，并且回到真實(shí)世界時(shí)，有深刻的認(rèn)知和印象。

最后，真的非常感謝清華經(jīng)管學(xué)院為我們MBA學(xué)生選擇了TechMark課程，非常感謝老師給我們的教授與點(diǎn)撥，各種框架模型分析工具讓我們目不暇接。我想之后的工作中，我應(yīng)該會(huì)已經(jīng)回味到里面的lesson learned！下一次的TechMark升級(jí)版，我們不見不散！